相比傳統(tǒng)商街，文旅商街是時尚的、場景的、體驗的，甚至是虛擬的和沉浸的;相比綜合商場，其功能不只在于購物的綜合性，而在于業(yè)態(tài)的綜合性、文化的演繹性和休閑的體驗性。

　　在電商平臺通過打造一個又一個消費節(jié)，在全年創(chuàng)造出兩位數(shù)的營銷業(yè)績后，文旅商街又將“節(jié)日IP”這一營銷策略應(yīng)用于假期市場。從“五一”假期成績來看，品牌造節(jié)的短期效應(yīng)十分明顯。自去年“五一”開始，南京熙南里拉動12家咖啡館、多家酒吧和書店，打造了“不止有咖啡節(jié)”這一節(jié)日IP，圍繞咖啡的生活方式這一主題，將街區(qū)內(nèi)咖啡、書和美食三大類型的消費體驗以市集的形式呈現(xiàn)出來，今年五一假期街區(qū)門店經(jīng)營性商戶總營業(yè)額達(dá)350萬元，市集攤位營收約40萬元。門東街區(qū)在4月底成功舉辦花漾音樂節(jié)，本月又聯(lián)動咪豆星球，在5月8日至5月22日間開展“敲敲門”音樂派對季，隨著活動和節(jié)日的陸續(xù)推出，門東街區(qū)的客流也逐漸恢復(fù)。記者了解到，門東街區(qū)在“五一”期間的日均客流對比清明節(jié)假期上漲了118%，日均營收上漲約97%。

　　觀察目前文旅業(yè)的“造節(jié)熱”，相比門東街區(qū)引進外來品牌合作辦節(jié)的造節(jié)模式，熙南里的“不止有咖啡節(jié)”和“紙墨時光”讀書節(jié)、南京1912街區(qū)的啤酒節(jié)等節(jié)日選擇依靠街區(qū)的現(xiàn)有業(yè)態(tài)來打造，可謂一種新趨勢。蔡雷民表示，熙南里選擇這種依托自身商業(yè)的造節(jié)模式整合街區(qū)整體的資源與能量，可以把活動創(chuàng)造的客流、效益和品牌影響力直接帶給街區(qū)商戶。

　　不過，要讓活動真正在文化滴灌中成長為有廣泛影響力的節(jié)日，文旅商街還有很長的路要走。省社會科學(xué)院經(jīng)濟研究院副研究員李潔認(rèn)為：“現(xiàn)在很多品牌造節(jié)缺少文化內(nèi)涵和節(jié)日應(yīng)有的儀式感，如果僅僅作為單純的促銷活動，缺少街區(qū)整體的參與和主題建構(gòu)，難以得到長遠(yuǎn)發(fā)展。”