這些年，大批新景區(qū)、新項(xiàng)目在當(dāng)?shù)卣屯顿Y商的共同推動(dòng)下，匆匆上馬。有的短時(shí)間內(nèi)便開(kāi)張納客，盡管在當(dāng)?shù)厝撕闷嫘睦眚?qū)使和圍觀(guān)下迅速躥紅，卻大都搞成了地域性自?shī)首詷?lè)慶典項(xiàng)目。開(kāi)業(yè)時(shí)看似紅紅火火，當(dāng)天涌進(jìn)幾萬(wàn)人，但很快就一蹶不振，短則數(shù)月，長(zhǎng)則數(shù)年，商戶(hù)離場(chǎng)，游客散場(chǎng)。

　　新景區(qū)開(kāi)業(yè)時(shí)看似紅紅火火，但很快就一蹶不振，主要源于兩方面原因：

　　一是當(dāng)下的旅游市場(chǎng)盡管還是觀(guān)光為核，景區(qū)是旅游核心吸引物，但其支撐產(chǎn)業(yè)已變?yōu)樾蓍e度假，這與當(dāng)前“門(mén)票降減”政策和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)是一致的;

　　二是當(dāng)下的旅游業(yè)已經(jīng)由前幾年旅游業(yè)積極地推進(jìn)“旅游+”快速演變成各行各業(yè)主動(dòng)地“+旅游”，不少投資者在以旅游之口惠，以文化為幌子，以產(chǎn)業(yè)作招牌，鉆政策的空子，套取土地，搶奪資源，行地產(chǎn)之實(shí)。

　　鑒于此，今后的旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)和提升亟需一種變革性的、契合當(dāng)下休閑旅游市場(chǎng)的新思考，或者是新理念、新思維。

　　對(duì)于新旅游資源、4A級(jí)以下旅游景區(qū)以及眾多非A級(jí)景區(qū)，未來(lái)市場(chǎng)定位與發(fā)展路徑值得思考。要解決新景區(qū)開(kāi)業(yè)時(shí)看似紅紅火火，但很快就一蹶不振的問(wèn)題，適應(yīng)休閑旅游市場(chǎng)需求，淡化觀(guān)光固有觀(guān)念，轉(zhuǎn)型為以休閑度假為主的旅游區(qū)，走非標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、主題化開(kāi)發(fā)路徑，也許是一種較為理性、更易落地的方案。