旅游景區(qū)項目開發(fā)從無到有，涉及多方面利益，必須科學規(guī)劃、精心設計，做好旅游項目開發(fā)建設各階段的管理工作，我們來看看旅游景區(qū)項目開發(fā)前期的籌備工作。

　　1、投資決策與可行性研究：

　　投資決策過程中，最重要的是對旅游資源及項目開發(fā)價值的評價。投資方可委托旅游投資顧問公司進行市場調研，對資源價值、市場環(huán)境、客源區(qū)域、游客結構、消費習慣、價格接受度的初步考察之后，再對項目總體進行可行性研究，平衡好項目總投資額、成本回收期及經濟、社會效益，最終出具一份《可行性研究報告》作為決策依據。

　　2、策劃、規(guī)劃咨詢方案：

　　通過產品策劃明確項目定位、業(yè)態(tài)配比、產品組合、經營周期，并與此同步編制旅游總體發(fā)展規(guī)劃，確定規(guī)劃條件，或直接編制控制性詳細規(guī)劃。項目設計、運作策劃：項目設計及項目開發(fā)運作的策劃，主要解決主題定位、市場定位、游憩方式設計、收入模式、營銷模式、運作模式、盈利估算、投資分期等問題。必須聘請專業(yè)的旅游項目開發(fā)咨詢顧問公司，提供《旅游項目總體策劃報告》及《旅游項目開發(fā)運作計劃》。

　　3、政府審批事項辦理：

　　通過政府的各項審批非常重要，主要是用地審批與手續(xù)報審。其中涉及發(fā)改委立項、可行性研究報告審批、規(guī)劃評審、市級 / 省級 / 國家級重點扶項目立項與申請、國債項目等特殊扶持申請;規(guī)劃委批準;土地規(guī)劃審批;建設土地招、拍、掛與征用;合同中政府承諾的落實;施工圖的審查;建設準備與報建批復等。這些工作為政府資金申請、銀行融資、戰(zhàn)略投資人及子項目投資人招商引資等方面的工作奠定基礎。同時投資商與旅游資源控制方簽訂合同前，須劃定紅線，確定項目的開發(fā)用地和建設用地，確定核心土地購買權、門票收益權、項目開發(fā)與招商權等所有權和經營權。