中國的主題公園起步于深圳華僑城開發(fā)的世界之窗、歡樂谷和錦繡中華等項目。上述項目的成功，成為了九十年代主題公園開發(fā)熱潮的動因，并且逐漸取得了良好的社會和經(jīng)濟雙效益。然而，隨著國內(nèi)主題公園投資追隨者的涌入，各主題公園的內(nèi)容及形態(tài)同質(zhì)化現(xiàn)象日益突出，使得各主題公園陷入了惡性循環(huán)的怪圈。

主題公園差異化營銷策略

　　同時隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平的提高，游客對旅游產(chǎn)品，特別是對主題公園的標準也“水漲船高”，需求朝著多樣化和個性化方向發(fā)展。各主題公園要保持競爭優(yōu)勢，就必須在自身戰(zhàn)略定位和營銷策略等方面進行變革，實施差異化戰(zhàn)略，對本地域旅游文化進行深入發(fā)掘，圍繞“主題化、體驗化、科普化、服務(wù)化和娛樂化"的方向深入挖掘，做到主題公園內(nèi)各元素的新、奇、特、知、樂，從而滿足游客對主題公園在休閑、獵奇、娛樂等方面的需求。

　　主題公園差異化營銷策略就是企業(yè)根據(jù)自己不同的細分目標市場，而采取的有針對性之差異化的服務(wù)、產(chǎn)品或營銷方法。且結(jié)合各細分目標市場的不同，采取促銷、產(chǎn)品、渠道、價格、等差異化策略。差異化營銷策略的中心原則是“市場的細分，目標精準，品牌深入，形象良好”。

主題公園差異化營銷策略

　　主題公園差異化營銷策略的實施主要方式為：品牌標識、技術(shù)差異、包裝差異、服務(wù)改良、銷售網(wǎng)絡(luò)等方面的與眾不同。

　　主題公園差異化營銷策略對企業(yè)的營銷全面升級，不能夠停留于局部營銷層面或局部營銷方式。必須在企業(yè)產(chǎn)品、營銷概念、品牌形象、客戶價值、促銷活動、宣傳推廣等多方面全面提升，由此讓企業(yè)的細分目標市場產(chǎn)生轟動效應(yīng)，讓企業(yè)在行業(yè)內(nèi)取得戰(zhàn)略性競爭領(lǐng)先地位。