2025年度蘇州園林票務(wù)管理系統(tǒng)運營和維護的采購公告 JSZC-320500-SZCD-G2025-0021

一、項目基本情況
項目編號:JSZC-320500-SZCD-G2025-0021
項目名稱:2025年度蘇州園林票務(wù)管理系統(tǒng)運營和維護
預算金額:220.000000萬元
最高限價(如有):220.000000萬元
采購需求:
本項目包括蘇州園林旅游網(wǎng)、票務(wù)管控平臺日常運營維護,系統(tǒng)運行安全維護,為游客提供門票預訂、團隊預約等服務(wù)。具體詳見招標文件。
合同履行期限:自合同簽訂之日起一年(具體以采購人通知為準)。
本項目(是/否)接受聯(lián)合體投標:否

二、運維內(nèi)容:
1.蘇州園林旅游網(wǎng)(PC端、WAP端H5頁面)及票務(wù)管控平臺的日常運營
1)蘇州園林旅游網(wǎng)及票務(wù)管控平臺的日常運營,安排一名運營人員進行日常運營檢查,查看是否存在異常訂單、異常產(chǎn)品、異常系統(tǒng)日志以及頁面是否存在異常。每日檢查時間不少于1小時,如發(fā)現(xiàn)異常,運營人員記錄并及時處理,根據(jù)問題復雜度調(diào)配人員及確定處理問題時間,一般3-5小時不等。同時,接收相關(guān)景區(qū)的問題處理及咨詢問題,及時處理并做出相應(yīng)回復。以上發(fā)生的事件登記歸檔,以月度運營匯報材料形式呈現(xiàn)并匯報提交。
2)系統(tǒng)支持生成相關(guān)數(shù)據(jù)報表,可按照自定義時間周期進行相關(guān)統(tǒng)計,用戶可針對統(tǒng)計篩選的數(shù)據(jù)進行自定義數(shù)據(jù)分析。系統(tǒng)報表支持生成歸屬地等數(shù)據(jù)分析內(nèi)容,用戶可針對分析結(jié)果進行人群定位、用戶粘性、功能使用、推廣渠道等優(yōu)化提升,進而為調(diào)整相關(guān)銷售策略提供參考依據(jù)。
3)蘇州園林旅游網(wǎng)頁面及板塊內(nèi)容設(shè)計優(yōu)化、調(diào)整替換。運營人員進行頁面設(shè)計,并部署更新;平臺結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,包括:首頁、列表頁、詳情頁、功能頁、專題頁等各類頁面。日常運營,包括文章和產(chǎn)品,形式不限,有圖文、視頻等各種形式。根據(jù)往期按月更新的頻次,以及節(jié)假日板塊調(diào)整的頻次進行計算,一年不少于20次調(diào)整。
4)節(jié)假日、重大園事活動的產(chǎn)品策劃,產(chǎn)品需求分析以及產(chǎn)品制作、模塊劃分部署。以上調(diào)整內(nèi)容按照實際發(fā)生項歸檔,并以月度運營匯報材料形式呈現(xiàn)并匯報提交。
5)蘇州園林旅游網(wǎng)日常咨詢、新聞、通告通知等信息排版及發(fā)布。
6)蘇州園林旅游網(wǎng)新增項目、產(chǎn)品或功能的邏輯導圖制作,用戶操作流程圖制作,并相應(yīng)以圖文形式發(fā)布。
7)蘇州園林旅游網(wǎng)產(chǎn)品運營工作,根據(jù)淡旺季時間,進行產(chǎn)品上下架操作,添加相應(yīng)產(chǎn)品價格周期,一年日常運營調(diào)整需4次。如價格變動,則相應(yīng)調(diào)整商品的價格。
8)蘇州園林旅游網(wǎng)票務(wù)管控平臺進行各分銷商、OTA的淡旺季價格周期運營添加,一年日常運營調(diào)整需4次。
9)蘇州園林旅游網(wǎng)票務(wù)管控平臺產(chǎn)品日常運營,包括產(chǎn)品介紹整理,產(chǎn)品上下架管理等。
10)蘇州園林旅游網(wǎng)票務(wù)管控平臺進行各景區(qū)分時時段運營添加,如遇特殊情況,還需臨時針對不同景區(qū)不同時段進行庫存調(diào)整。
11)蘇州園林旅游網(wǎng)票務(wù)管控平臺根據(jù)不同票型的不同需求進行規(guī)則設(shè)定,如限購時間、限購范圍、身份證手機號限購次數(shù)等。
12)蘇州園林旅游網(wǎng)票務(wù)管控平臺針對同一景區(qū)的不同票型做關(guān)聯(lián)設(shè)置,限制游客購買數(shù)量。
13)蘇州園林旅游網(wǎng)票務(wù)管控平臺保障景區(qū)滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)實時上傳、有效去重,避免重復提交或無效數(shù)據(jù)干擾結(jié)果。運營人員協(xié)助景區(qū)管理人員調(diào)整滿意度調(diào)查問題內(nèi)容、選項樣式、評分機制,按需優(yōu)化問卷結(jié)構(gòu)。運營人員提供后臺管理支持、數(shù)據(jù)存儲安全、防止惡意提交行為,確保用戶隱私不泄露。管理人員可根據(jù)實際統(tǒng)計篩選需求,依據(jù)自定義表單數(shù)據(jù)上傳時間進行統(tǒng)計查詢,并導出相關(guān)滿意度調(diào)查百分比數(shù)據(jù),運營人員需配合指導,或配合進行數(shù)據(jù)篩選導出。
14)蘇州園林旅游網(wǎng)票務(wù)管控平臺維護票種與發(fā)票設(shè)置邏輯,支持各景區(qū)自定義配置調(diào)整。
15)運營人員保障蘇州園林旅游網(wǎng)票務(wù)管控平臺數(shù)據(jù)報表查詢的穩(wěn)定性及準確性,協(xié)助財務(wù)人員進行財務(wù)報表統(tǒng)計,財務(wù)對賬。當運營人員接收到財務(wù)反饋,數(shù)據(jù)存在疑義時,及時進行相關(guān)問題的查看,并及時處理,確保財務(wù)部門對賬的準確、以及對賬工作的有序進行。
16)運營人員保障電子發(fā)票服務(wù)的正常運行,如遇服務(wù)商問題導致電子發(fā)票開票異常等情況,運營人員配合聯(lián)系處理。確保線上線下旅行社、自助機、窗口及商城等場景均可正常開票,支持掃碼、批量、組合票等多種形式。
2.蘇州園林旅游網(wǎng)及票務(wù)管控平臺服務(wù)器運營
1)蘇州園林旅游網(wǎng)服務(wù)器日常運營,實時監(jiān)控預警,安排運營人員負責相關(guān)事件的處理。如遇節(jié)假日,前期進行系統(tǒng)壓力測試,并安排運營人員進行節(jié)假日值守。通過自動化、制度化的監(jiān)控、維護、備份和安全措施,保障服務(wù)的SLA(服務(wù)等級協(xié)議),并確保在出現(xiàn)問題時能夠快速響應(yīng)和恢復。
2)服務(wù)器數(shù)據(jù)庫定期自動備份,服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置監(jiān)控管理,實時監(jiān)控數(shù)據(jù)庫的運行情況,發(fā)生異常提示,及時處理,定期檢查,排查安全隱患。
3.蘇州園林旅游網(wǎng)支付寶小程序日常運營
保障支付寶小程序運行(含多國版本),作為蘇州園林旅游網(wǎng)雙向平臺和外籍游客購票通道。其中包含的內(nèi)容與蘇州園林旅游網(wǎng)平臺運營內(nèi)容一致,包含產(chǎn)品上下架維護、頁面設(shè)計優(yōu)化維護、數(shù)據(jù)維護以及異常處理等內(nèi)容。
4.蘇州園林旅游網(wǎng)抖音票務(wù)接口日常運營
保障抖音票務(wù)運行,作為蘇州園林旅游網(wǎng)平臺異?;蚬收蠒r的臨時購票通道。其中包含的日常運營內(nèi)容與蘇州園林旅游網(wǎng)平臺運營內(nèi)容一致,包含產(chǎn)品上下架維護、數(shù)據(jù)維護以及異常處理等內(nèi)容。
5.蘇州園林旅游網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺相關(guān)運營
1)根據(jù)景區(qū)實際運營需求,定期優(yōu)化展示界面、交互邏輯、數(shù)據(jù)可視化圖表樣式。針對界面布局不合理、交互步驟繁瑣、圖表展示不清晰等問題進行針對性調(diào)整,確保信息傳遞高效準確。
2)支持多終端兼容性調(diào)整,對PC端、LED大屏展示效果進行適配優(yōu)化。逐一對頁面渲染效果、功能按鈕響應(yīng)進行測試與修正;針對LED大屏,解決畫面拉伸、色彩失真、動態(tài)數(shù)據(jù)卡頓等問題。
3)針對大數(shù)據(jù)報表渲染進行緩存策略。為高頻報表設(shè)計多級緩存機制(包括內(nèi)存緩存、本地存儲緩存等),并設(shè)置動態(tài)緩存過期時間,確保能夠分級儲存,支持年級別查詢。
4)持續(xù)跟進票務(wù)系統(tǒng)的版本,確保大數(shù)據(jù)平臺對新舊系統(tǒng)均具備兼容性。定期開展數(shù)據(jù)比對,保障票務(wù)銷售、檢票入園等核心數(shù)據(jù)的一致性與準確性。
5)根據(jù)甲方要求輸出游客客流分析、游客來源地分布等,為景區(qū)運營管理、節(jié)假日客流調(diào)度、營銷推廣活動提供數(shù)據(jù)支持。
6)建立運行監(jiān)控和預警機制,實時關(guān)注系統(tǒng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)情況。對于異常數(shù)據(jù)、延遲加載、指標波動等問題及時推送預警信息,保障能夠快速響應(yīng)。
注:將運營工作,優(yōu)化適配工作等內(nèi)容歸檔,以月度報告的形式呈現(xiàn)。
6.蘇州園林旅游網(wǎng)PC頁面運營設(shè)計改版
蘇州園林旅游網(wǎng)頁面風格運營設(shè)計全新版面,并將版面更新記錄歸檔,以月度報告的形式呈現(xiàn)。
(三)服務(wù)人員要求
項目運營團隊配置不低10人,各崗位重點工作內(nèi)容如下:
1)總負責人(1人):全面把控項目的運營進度,制定運營規(guī)劃和發(fā)展方向,嚴格把控運營團隊組織架構(gòu)的建立,人員崗位的設(shè)置和管理。
2)產(chǎn)品經(jīng)理(1人):協(xié)同研究符合實際使用需求的系統(tǒng)功能,按需對系統(tǒng)功能進行優(yōu)化調(diào)整。
3)運營人員(6人):平臺結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,包括:首頁、列表頁、詳情頁、功能頁、專題頁等各類頁面。平臺內(nèi)容日常維護,包括文章和產(chǎn)品,形式不限,有圖文、視頻等各種形式。平臺產(chǎn)品日常運營,包括產(chǎn)品介紹整理,產(chǎn)品上下架管理等。按需進行平臺用戶行為分析,包括數(shù)據(jù)篩選,流程優(yōu)化,對用戶量、交易量、交易額等數(shù)據(jù)進行整合。并同時協(xié)助財務(wù)部門對平臺與各景區(qū)門票款進行帳務(wù)核對,運營人員對異常訂單進行授權(quán)處理。
4)ui/美工設(shè)計(2人):負責前端設(shè)計、商城平臺的ui頁面設(shè)計、活動相關(guān)設(shè)計、宣傳推廣過程中所需的素材及廣告設(shè)計等工作。
(四)運營保障
1)運營管理。日常運營工作中對平臺的前端與后端進行校對,確保前端頁面內(nèi)容的正確性和時效性,對新上線產(chǎn)品進行購買、退款等流程測試,確保用戶在平臺的使用流暢度;如遇平臺bug和可優(yōu)化點,及時對接技術(shù)人員進行解決和優(yōu)化。運營團隊每日10小時在線保障,保證甲方電話第一時間接通。
2)現(xiàn)場支持。重大活動或節(jié)日期間,派員進入現(xiàn)場實施保障服務(wù),以確保在特殊時期平臺穩(wěn)定運營,不發(fā)生中斷。如遇突發(fā)問題,及時對接技術(shù)人員現(xiàn)場服務(wù),確保用戶能夠以最快的速度解決問題。
3)服務(wù)器資源租賃
平臺租賃阿里云服務(wù)器,使用獨立部署架構(gòu),保障系統(tǒng)整體性好、拓展性強、安全性高。按三級等保要求和平臺部署需要租憑相應(yīng)的阿里云服務(wù)器,預算外增加服務(wù)器需甲方同意,并根據(jù)實際發(fā)生費用結(jié)算。涉及服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、SSL證書、Web應(yīng)用防火墻、殺毒軟件、備服等。
4)運營短信發(fā)送
優(yōu)化各項業(yè)務(wù)運營短信的設(shè)置及短信內(nèi)容,目前主要為以免登錄訪問驗證碼短信、散客及團隊訂購成功短信、團隊預約成功短信、團隊申請旅行社資質(zhì)審核短信及審核通過短信、修改基礎(chǔ)信息驗證碼短信等。按0.05元/條計算,前期預估費用,后期按照實際短信發(fā)送量進行結(jié)算;
5)網(wǎng)絡(luò)安全管理
建立健全網(wǎng)站信息安全管理制度,明確網(wǎng)絡(luò)安全管理的流程和方法。根據(jù)甲方要求,委托專業(yè)公司對整個平臺進行三級等保評定,并積極落實平臺運營各項安全措施,確保達到三級等保合格標準。運營單位需負責維護平臺的安全穩(wěn)定和數(shù)據(jù)安全。
隨便看看
- 2022-02-252月22日下午,海南錦繡世界文化周新聞發(fā)布會在北京國家圖書館舉行
- 2021-12-15上海徐匯、嘉定、松江區(qū)、青浦入選首批長三角高鐵旅游小城
- 2021-11-19紅色旅游景區(qū)營銷之法
- 2021-12-27回顧2021年,文旅業(yè)發(fā)生的8大事情。
- 2022-02-07上海:從“兒童友好社區(qū)”走向“兒童友好城市”



