疫情肆虐歷經(jīng)兩年有余，我們一起見(jiàn)證了行業(yè)興衰，按照世界衛(wèi)生組織的預(yù)測(cè)，新冠疫情已是強(qiáng)弩之末，疫情行將結(jié)束。假如果如其言，預(yù)計(jì)今年五一前后，旅游市場(chǎng)勢(shì)必反彈，趁此疫情端正思路，重新定位方向，調(diào)整產(chǎn)品，蓄力蓄勢(shì)，才是正道。

　　老景區(qū)、老項(xiàng)目如何進(jìn)行提升呢?整合并購(gòu)、盤活存量和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，三大舉措沒(méi)有硬投入，只有軟性操作，卻個(gè)個(gè)都是實(shí)力硬仗和硬核。

　　老景區(qū)、老項(xiàng)目提升一是整合并購(gòu)

　　投資不行退其次，危中有機(jī)，并購(gòu)整合也許更有利，當(dāng)然，就怕前幾年的資金浪投了，有心無(wú)力。

　　老景區(qū)、老項(xiàng)目提升二是盤活存量

　　下點(diǎn)功夫長(zhǎng)點(diǎn)心，趁此疫情，苦煉內(nèi)功，適應(yīng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的休閑度假需求，平衡和均衡市場(chǎng)需求，彌補(bǔ)出境游的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白，提升產(chǎn)品質(zhì)量，豐富多元業(yè)態(tài)。

　　老景區(qū)、老項(xiàng)目提升三是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

　　網(wǎng)紅之類的營(yíng)銷終歸是過(guò)往云煙，稍縱即逝，“現(xiàn)象級(jí)”的東西本身就是一種偶發(fā)現(xiàn)象，人為促成的更不必說(shuō)。如丁真、李子柒現(xiàn)象等，紅過(guò)之后定會(huì)沉寂。這一點(diǎn)，大家看得真切。如果沒(méi)有內(nèi)核和品質(zhì)，指望曝光度永遠(yuǎn)出彩是不可能的，也許空有流量，沒(méi)有留量和消費(fèi)，注定不會(huì)持久。

　　提升提升再提升，景區(qū)提升永無(wú)止境。