“遠處去不了，近鄰一樣好”，雖然疫情影響，自由跨省出游或難實現(xiàn)，但是短途本地游和近郊周邊游也是很好的選擇。其實，通過剛剛結束的清明假期數(shù)據(jù)就能看出，在疫情防控常態(tài)化背景下，盡管暫時不能遠游，但游客對國內長線游的出游需求并沒有因此消退。

　　“本地人游本地”特征凸顯，反映在游客產(chǎn)品選擇上，以本地、周邊為主的短途度假類產(chǎn)品最為熱門?？缡∮慰砂才旁谝咔榉€(wěn)定觀察期與五一假期結束后錯峰出行。

　　疫情在重構人們的生活方式，以前的跟團打卡目的地已經(jīng)不再成為主流出游方式，旅行者們開始根據(jù)自身需求和喜好，選擇不同的玩法，疫情之下并不是沒有消費市場，而是更趨近于本地市場和特色化的旅游消費。旅游市場本來就是由剛性出行和彈性出游兩部分需求共同組成的。

　　不是旅游業(yè)定義旅游者，而是旅游者定義旅游業(yè)。游客的需求在哪里，旅游業(yè)界的服務就應當跟到哪里。所以，酒店和旅行社行業(yè)估計還趕不上五一節(jié)這碗救命的湯。而那些疫情防控做的比較好的區(qū)域的特色的、優(yōu)質的旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游等依然要做好游客接待的準備。

　　雖然短途游對旅行社和酒店會產(chǎn)生比較大的沖擊，對人口基數(shù)比較小的地區(qū)，也會形成一定的影響，但是，這是未來旅游業(yè)發(fā)展的大趨勢，也是旅游業(yè)的行業(yè)特性，疫情只是加劇了區(qū)域內旅游資源和旅游業(yè)服務方式的有效轉化。

　　中小文旅企業(yè)的生存之道在區(qū)域市場特色，吃的是本地市場，玩的是特色體驗，掙的是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，所以，能不能扛過疫情的沖擊，需要重點考慮的就是如何結合自身的情況，求真務實的生存，并且開發(fā)多元化的生存之路。