“文旅融合IP”就是代表某種能形成品牌經營資產的文化現(xiàn)象或標簽符號，且具有強大的流量吸聚能力，同時又對旅游載體進行整合創(chuàng)造，轉換成旅游產業(yè)的消費力。

　　顯而易見，隨著文旅產業(yè)的發(fā)展，不管是外界還是內部，對各個文旅項目的要求也在逐步升級之中，IP的概念已經成為文旅產業(yè)從業(yè)者越來越喜歡討論的話題——實際上關于IP與文旅產業(yè)之間，應當算是某種程度上的“異業(yè)整合”——很多，甚至是很多每天把“文旅IP”掛在嘴邊的人，其實并不知道文旅項目應該如何打造自己的IP。景區(qū)票務系統(tǒng)

　　迪士尼是商業(yè)史上最經典的“IP+文旅”案例，他們開創(chuàng)的“上游開發(fā)影視IP，下游建造旅游度假區(qū)”的模式被無數家公司效仿。北京環(huán)球度假區(qū)也是用的這個模式，依靠獨特的主題和故事成為目前大火的吸金樂園 。

　　日本是動漫產業(yè)的世界翹楚，對于“動漫IP+文旅”的實踐，也是堪稱模范。舉個例子：每個喜歡小丸子的親們想必都對日本靜岡市耳熟能詳，因為，這里就是小丸子的故鄉(xiāng)——清水的所在地。靜岡縣大致位于日本的中部，處在日本東京和大阪之間。從東京坐新干線大約一個多小時就到了!漫畫中的小丸子生活的家與學校幾乎都不離開清水，在靜岡，就有一個日本唯一的「櫻桃小丸子主題博物館」。景區(qū)票務系統(tǒng)一卡通

　　文旅IP內涵是具有龐大的粉絲及流量吸聚能力，同時還具備強大的商業(yè)變現(xiàn)能力。從消費者角度看：文化IP代表著某一類標簽、符號，可以引起興趣，用戶追捧，并能轉化為消費行為;而從運營商角度看：文化IP代表著某一個品牌、無形資產，可以通過商業(yè)化運營、產業(yè)化融合，轉化為消費產品，實現(xiàn)價值變現(xiàn)。