北京德青源,企農資產(chǎn)聯(lián)合 實現(xiàn)土雞變“金雞”
近年來,北京德青源農業(yè)科技股份有限公司以蛋雞產(chǎn)業(yè)為抓手,依托財政資金和政策性金融,通過縣域試點等方法,探索形成一套“三權分置”(項目資產(chǎn)所有權歸地方政府,經(jīng)營權歸德青源集團,收益權歸農民)、合作共贏的德青源金雞產(chǎn)業(yè)聯(lián)農帶農新模式,以點帶面,形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動農民就業(yè)增收的良性互動格局。
一、整合財政資金,農民獲收益股權。景區(qū)票務管理系統(tǒng)
整合縣涉農財政專項資金,依據(jù)金雞項目周邊重點村、農民數(shù)量,將財政資金分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導管理的專業(yè)合作社,按照農戶數(shù)量折股量化,農民獲得收益股權。在征得農民同意的基礎上,股金作為合作社的資本金投入金雞項目。
二、設立平臺公司,統(tǒng)一項目建設。
縣政府設立農業(yè)資產(chǎn)公司,負責項目資金管理和前期建設。用各合作社入股的資本金,按照1:1的杠桿率向銀行貸款,以政府購買服務搭建信用結構,銀行按照基準利率給予項目15年長期貸款。資金全部到位后,平臺公司按照德青源標準建設“六廠(場)一區(qū)”(青年雞場、產(chǎn)蛋雞場、飼料廠、屠宰場、沼氣廠、食品廠、生活服務區(qū)),打造金雞產(chǎn)業(yè)園,享有固定資產(chǎn)所有權。旅行社分銷系統(tǒng)
三、開展租賃經(jīng)營,租金收益惠農。
項目建成后,德青源公司將固定資產(chǎn)租賃下來,每年按照固定資產(chǎn)投資總額的10%分季度繳納租金。租金收入償還金融機構本息后,剩余部分按股分配給各合作社,確保農戶獲得穩(wěn)定股權收益。
四、創(chuàng)造就業(yè)崗位,帶動脫貧增收。
在項目建設和運營過程中,德青源公司貫徹建檔立卡脫貧群眾優(yōu)先原則,設置愛心崗位專門招收建檔立卡脫貧群眾,鼓勵通過技術培訓的致富帶頭人在企業(yè)從事技術管理崗位,通過智慧和勞動獲取市場化的薪資。目前,德青源公司在全國14個省地共投產(chǎn)20多個金雞項目,雇傭農村勞動力1600多人,其中建檔立卡脫貧人口比例達50%以上。景區(qū)人工售票軟件
五、發(fā)展關聯(lián)產(chǎn)業(yè),訂單帶動致富。
金雞產(chǎn)業(yè)園通過玉米訂單種植、物流運輸、包裝材料、臨時勞務等上下游產(chǎn)業(yè),提供穩(wěn)定的采購訂單,帶動農民圍繞產(chǎn)業(yè)鏈充分創(chuàng)業(yè)就業(yè)。一是物流訂單。金雞產(chǎn)業(yè)園每年物流運力達到30萬噸(約1500萬元采購訂單),涉及大宗原料、小原輔料、蛋肉產(chǎn)品等類別,縣政府通過物流合作社與德青源簽訂服務合同,以市場化價格承接物流訂單。二是包裝訂單。金雞產(chǎn)業(yè)園每年需求包材3000萬套(約2000萬元采購訂單),涉及紙箱、紙盒、蛋托、砧板等類別,縣政府通過包裝合作社與德青源簽訂采購合同,以市場化價格承接包裝訂單。三是玉米訂單??h政府通過種植合作社與德青源簽訂采購合同,帶動當?shù)氐木G色玉米種植。
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