景區(qū)智慧票務系統(tǒng)建設作為智慧景區(qū)建設的重中之重，涉及投資大、工期長、內容復雜等特點，如何合理控制項目進度和成本就顯得尤為重要。以下是幾點行之有效的控制策略:

　　科學編制項目計劃

　　項目前期一定要做好全面細致的調研分析，準確估算工作量，合理制定階段目標和時間節(jié)點，并充分考慮各方面風險因素，為項目實施預留富余。同時要及時跟蹤項目進展情況，發(fā)現(xiàn)偏差立即調整計劃。

　　合理劃分工程模塊

　　大型票務系統(tǒng)項目建議模塊化實施，可將系統(tǒng)功能劃分成門票系統(tǒng)、二次消費系統(tǒng)、數(shù)字會員系統(tǒng)等模塊分階段獨立開發(fā)，有助于控制單個模塊工期，降低集中投入風險。

　　嚴格管控變更控制

　　票務系統(tǒng)設計開發(fā)過程中難免會遇到需求變更，為避免頻繁變更帶來的進度延誤和成本增加，必須建立變更控制流程，對每項變更評審、嚴格把控。

　　加強過程管理和溝通

　　密切關注項目實施的各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)偏差采取糾正措施。同時加強各參與方的溝通協(xié)調，避免信息不對稱導致的返工浪費。

　　靈活調配資源

　　要根據(jù)進度需求合理配備各類資源，建立資源池統(tǒng)一調配。關鍵節(jié)點或遇突發(fā)情況時，集中優(yōu)勢資源攻堅突破。

　　引入先進技術與經驗

　　選擇經驗豐富、技術先進的景區(qū)智慧票務系統(tǒng)供應商，可有效提升開發(fā)效率，縮短工期。同時借鑒同行經驗教訓，規(guī)避已知風險。

　　景區(qū)智慧票務系統(tǒng)項目管理貴在精細化，通過前期扎實準備、全程過程管控以及技術手段應用等方式，方能最大限度確保項目進度和控制成本目標的實現(xiàn)。